Work-shop k HODNOCENÍ zaměstnanců

Hodnocení zaměstnanců je prvním předpokladem pro správné a spravedlivé odměňování a současně pro udržení mzdových prostředků na únosné výši, odpovídající skutečně odvedené práci.

Bez vyhodnocení odvedeného pracovního výkonu bude zaměstnanci vyplácena jiná odměna, než kterou si zaslouží. Bez zhodnocení kvalit a potenciálu zaměstnance bude plánování rozvoje zaměstnanců postaveno na více či méně přesném odhadu potřeb organizace. Bez zhodnocení plnění stanovených povinností a zadaných úkolů může mít zaměstnanec v budoucnu zadáno více úkolů, než dokáže zvládnout nebo naopak méně než by mohl splnit.

Problematikou hodnocení se zabývá v podstatě každá publikace o řízení lidských zdrojů či personální práci. K problému hodnocení lze podle nich přistupovat velmi rozdílnými způsoby. V zásadě lze hodnotit:

- výkon (počet výrobků, zmetkovitost, počty obchodů, obrat, …);
- kompetence (odborné znalosti, dovednosti, obecné způsobilosti);
- cíle a jejich dosahování;
- úkoly a jejich plnění;
- rozvoj;
- a další oblasti.

Tyto skutečnosti jsme brali v úvahu při přepracování modulu HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ. Příprava nové verze mopdulu trvala cca 9 měsíců. V této době se nám podařilo vytvořit univerzální nástroj pro hodnocení s možností přístupu všech dotčených zaměstnanců. Nový modul byl zapracován do aplikace KS mzdy PROFi (KS personalistika) i do aplikace KS portál.

Cílem uskutečněných work-shopů bylo seznámení uživatelů se současným stavem vývoje, nastevení a možnostmi nového modulu. Předmětem společné diskuse byly jak obecné požadavky uživatelů na rozvoj, tak i specifická řešení pro jednotlivé firmy a organizace.  Současně byli všichni účastníci požádáni, aby nám zaslali své podklady a požadavky na modul hodnocení.

V současné době probíhá sběr dalších informací a jejich vyhodnocování.  Dokončený modul bude uvolněn v listopadu.

Prezentace z workshopu: