.jpg)
Hodnocení zaměstnanců
Nastavte si způsob hodnocení tak, aby odpovídal tomu, jak ve firmě skutečně pracujete. Můžete hodnotit kompetence, cíle, motivační faktory, absolvovaná školení i slovní zpětnou vazbu a mít výsledky rychle k dispozici v přehledných výstupech.
Každá firma hodnotí jinak
Někde hodnotí pouze vedoucí své podřízené, jinde má důležitou roli i sebehodnocení. Systém je připravený tak, abyste si sami nastavili, jak má hodnocení zaměstnanců ve vaší organizaci probíhat.
Možnost pracovat s různými oblastmi hodnocení podle potřeb firmy.
Snadné porovnání pohledu zaměstnance a jeho vedoucího.
Přehledy za firmu, úseky i jednotlivá oddělení.
Výsledky hodnocení lze využít i pro odměňování.
Zvolíte, co chcete hodnotit
Do hodnocení můžete zahrnout kompetence, cíle, motivační faktory, absolvovaná školení i slovní hodnocení. Každá organizace si nastaví vlastní obsah podle toho, co potřebuje sledovat.
Určíte, kdo bude hodnotit
Můžete nechat hodnotit pouze vedoucí pracovníky nebo zapojit i samotné zaměstnance formou sebehodnocení. Výsledný proces si nastavíte podle vlastních pravidel.
Výsledky hned vidíte
Přehledné sestavy a reporty jsou k dispozici za celou firmu i za jednotlivé části organizace. Díky tomu máte výsledky rychle po ruce bez složité přípravy.
Co z toho získáte v praxi
Hodnocení lze využít nejen jako přehled o výkonu a rozvoji, ale i jako podklad pro další rozhodování v oblasti řízení lidí a odměňování.
Vedoucí a zaměstnanec na jednom místě
Pokud využijete i sebehodnocení, můžete snadno porovnávat, jak zaměstnance vnímá jeho vedoucí a jak svou práci hodnotí on sám. To přináší lepší podklad pro rozhovor i další rozvoj.
Výsledek nemusí zůstat jen v reportu
Součástí řešení je i možnost přenášet výsledek hodnocení přímo do mezd, například při výpočtu kvartální odměny na základě dosažených výsledků.
Flexibilní nastavení
Každá firma si může nastavit vlastní podobu hodnocení bez nutnosti držet se jednoho pevného modelu.
Jednoduché reporty
Výsledky hodnocení jsou dostupné přehledně a bez zdlouhavého zpracování pro HR i vedoucí pracovníky.
Lepší práce s rozvojem
Hodnocení pomáhá pojmenovat silné stránky zaměstnanců, rozvojové potřeby i další směřování.
Hodnocení, které se dá nastavit po vašem
Když si sami určíte pravidla, obsah i způsob vyhodnocení, stává se hodnocení zaměstnanců užitečnou součástí řízení firmy, ne jen formální povinností.
.svg)
