Mzdové náklady patří mezi nejvýznamnější výdaje každé organizace. Když je máte naplánované na celý rok a průběžně je porovnáváte se skutečností, získáte jasný přehled o tom, jak se náklady vyvíjejí a kde je případně potřeba reagovat.

Modul MZDY

Plán mzdových nákladů

Mzdové náklady patří mezi nejvýznamnější položky ve firmě, a právě proto dává smysl je plánovat průběžně a s přehledem. Systém pomáhá připravit plán na celé období a následně porovnávat, jak si skutečnost vůči plánu vede měsíc po měsíci.

Prozkoumat funkcionalitu Poptat řešení

Plánování podle toho, co potřebujete sledovat

Před vytvořením plánu si jednoduše vyberete mzdové položky, které chcete zahrnout, a podle potřeby je můžete porovnávat i s minulým obdobím. Díky tomu si plán nastavíte tak, aby opravdu odpovídal tomu, co ve firmě potřebujete řídit.

Výběr mzdových položek
Do plánu zahrnete jen to, co chcete skutečně sledovat.

Porovnání s minulostí
Možnost pracovat i s minulým obdobím a historickými daty.

Plán vs. skutečnost
Každý měsíc vidíte, jak se reálný stav vyvíjí proti plánu.

Manažerský přehled
Jasnější pohled na náklady v následujícím období.

Když máte mzdové náklady naplánované a průběžně je porovnáváte se skutečností, lépe se rozhoduje o rozpočtech, personálních změnách i dalších krocích v průběhu roku. Díky tomu nevzniká přehled až zpětně, ale průběžně během celého období.

Plán může vycházet z různých zdrojů

Plánování mzdových nákladů lze postavit podle skutečnosti z minulého roku, podle průměrných hodnot za zvolené období nebo podle aktuálních údajů z evidence zaměstnanců. Díky tomu si můžete zvolit postup, který nejlépe odpovídá tomu, jak ve firmě plánujete a vyhodnocujete náklady.

Plánování podle minulého roku nebo vybraného období

Využití aktuálních údajů z evidence zaměstnanců

Průběžné porovnávání plánu se skutečností každý měsíc

Simulace

Navýšení mezd předem pod kontrolou

Systém umožňuje simulovat navýšení mzdových nákladů například při změně tarifních mezd, takže lépe vidíte dopad ještě před samotným rozhodnutím.

Personální změny

Počítá i s novými nástupy

Do plánu lze promítnout i nově nastupujícího zaměstnance a lépe tak odhadnout budoucí vývoj mzdových prostředků.

Jak celý proces funguje

Nejde jen o jednorázové sestavení plánu. Smysl má hlavně průběžné sledování a včasné porovnání s realitou, aby měl management přehled o vývoji nákladů během roku.

Vyberete, co chcete sledovat

Zvolíte mzdové položky, které mají vstoupit do plánu a případně i do porovnání s minulým obdobím.

Vytvoříte plán

Plán nastavíte podle minulých výsledků, průměrných hodnot nebo aktuálních údajů o zaměstnancích.

Porovnáváte se skutečností

Každý měsíc vidíte, jak se skutečné čerpání mzdových prostředků vyvíjí vůči plánu.